“展会是最好的沟通平台，是联络客户、种植户的一个机会。”参加了年各种展会的邵泰良可谓是“参会大户”。年令他感到最自豪的是把松花菜全面推向全国市场，让农民受益；陆丰“萝卜”案重审的判决则让他感到遗憾，“这是一个开创严重后果的反面案例，给种子企业的安全维护产生不良后果。”
告别，踏入，注册资本增资达万的浙江神良种业有限公司会有什么改变呢？且听听掌舵人邵泰良是如何说的吧。
Q1用几个关键词概括的中国种业。
新种子法、陆丰萝卜案、种业上市、松花菜
Q2年，认为自己做的最棒的一件事是什么？最遗憾的事情是什么？
最自豪的事：把松花菜全面推向全国市场，让农民受益。
最遗憾的事：对陆丰“萝卜”案重审的判决感到遗憾，这是一个开创严重后果的反面案例，给种子企业的安全维护产生不良后果。
Q3如果您是《种子法》修订委员会的一员，您最想修改种子法的哪一项？
怎么让种子法在保护菜农利益的同时保护种业企业的合法权益。
Q4互联网+种业，在您看来行得通么？难点在哪？
行得通。
难点在于怎样把技术服务直接与种植户对接，因为农户没使用互联网而不能送到田头。
Q5对于种企上市，您如何评价？
好的种业公司上市将是一种趋势，对企业发展壮大有深远的影响。
我们神良公司今后的方向就是要以上市公司的标准来要求自己。让企业研发、生产、销售、服务等环节更加完善。
Q6作为一个企业家，您觉得应该通过什么方式来回报社会？
①通过公司团队的努力，创造更多、更高质量的松花菜等新品种，让“菜农”有更多的收益，让人民吃到更多的放心菜。
②发展好的国产优质品种，结合国外品种的优良特性，提高企业自身能力，增强中国种业影响力。
③把中国的蔬菜种子推向世界，加快走出去的步伐，为国家创造更多的外汇收入。
Q7您这一年可曾因工作上的事情烦恼、焦虑、甚至失眠？
会为培育新品的事思虑过多。
Q8据说您是“展会大户”，逢会必去，您对于展会是如何看待的？对企业起怎样的帮助？
①展会是最好的沟通平台，是联络客户、种植户的一个机会。
②建议展会商要学习“广东会”这种创新思维，既有“展”又有“会”这种独特方式。让客户有机会直接到田间参观产品，对产品的特点有更直观的认识，也让参展商有个学习交流的机会。
Q9对于运动与工作的关系，您是如何看待的？
劳逸结合，将工作和运动恰当的结合是必要的。
Q10在年，你最想看到种业的变化是？您将为种业发展怎样出力？
①寄希望新种子法带给种子企业和广大菜农是双赢的，而不是像“陆丰萝卜案”一样是反面的。
②我公司培育松花菜品种用了20年在全国全面推开，给广大菜农带来更大的经济效益，给广大消费者带来了更好的产品，希望用未来20年的时间，将松花菜推广至全世界。
公司大事记4月8-9日武汉会
5月20日浙江瓜菜种业博览会
9月25日外国朋友来神良农场参观指导
10月12日温州市院士专家工作站第一年总结报告
11月16-20日亚太会
12月3日注册资本增资达万
12月11-13日广东种业博览会
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